O Poder Hierárquico no Setor Público como ferramenta de Liderança (10 horas)

Contém simulações para reflexão e internalização das ferramentas de liderança. Todas as aulas postadas.

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Os alunos que adquirirem o curso nesse período de gravação terão acesso por 6 meses. 

 

Público-Alvo: Servidores Federais, Estaduais e Municipais.

 

Área Temática: Liderança. Gestão de Equipes. Resolução de Conflitos.

 

Metodologia: O curso é composto por vídeos específicos, apresentações (pdfs),  artigos (pdfs). Este curso não possui avaliação.

 

Objetivo: Agregar competência aos servidores públicos de modo que possam utilizar o Poder Hierárquico a frente da suas equipes mitigando o uso do Poder Disciplinar por meio da resolução de conflitos.

 

Instrutor: Giovanni Pacelli, PhD

 

Carga-Horária: 10 horas

 

Ementa:

Módulo 1 - Poder Hierárquico na Administração Pública: conceitos essenciais.

-Poder Hierárquico.

-Poder Disciplinar.

-Assédio Moral.

-Simulações.

 

Módulo 2 - Poder Hirerárquico na Administração Pública: formas de intervir nos resultados organizacionais.

- Formas de Intervir: conceitos.

- Simulações.

A carga horária de 10h é composta de materiais de apoio, avaliação + videoaula.

Slides de Abertura do Curso

Vídeo de Abertura

Aula Demonstrativa

Vídeo do Módulo 1 - Parte Inicial

Aula Demonstrativa

Módulo 1

1 - Módulo 1: Conceitos Essenciais.

Módulo 2

2 - Módulo 2 : Formas de intervir nos resultados organizacionais.

Giovanni Pacelli

  • Prof. Giovanni Pacelli

  • Doutor (2016) e mestre (2011) em Ciências Contábeis pela UnB (programa Unb - Ufpb - Ufrn).

  • Foi editor chefe da Revista da Controladoria-Geral da União da 10ª a 14ª edição (2015, 2016 e 2017).

  • Possui graduação em Ciência Militares - Infantaria pela Academia Militar das Agulhas Negras (2000), graduação em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará (2006), especialização em Operações Militares pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais (2008).

  • Auditor Federal de Finanças e Controle desde 2009, chefiou a Coordenação-Geral de Técnicas, Procedimentos e Qualidade da Secretaria Federal de Controle da Controladoria-Geral da União em 2013 e 2014 conduzindo ações como: qualificação técnica dos auditores, elaboração e revisão de procedimentos de auditoria, inspeções técnicas.

  • Entre 2014 e 2015 chefiou a Coordenação-Geral de Integração e Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva da CGU na qual conduziu projetos estratégicos como: acordos não onerosos, gestão eletrônica de documentos, capacitações de alto nível, teletrabalho, gestão de riscos e planejamento estratégico.

  • Entre dezembro de 2015 e março de 2018 atuou como Coordenador-Geral de Planejamento e Avaliação Institucional (planejamento estratégico) e como Ordenador de Despesas do PROPREVINE (recursos externos BID).

  • Participou das 2 “intervenções” ocorridas no Estado do Rio de Janeiro: (i) entre setembro de 2017 e maio de 2018 atuou como membro Coordenador do Conselho de Supervisão do Regime de Recuperação Fiscal do Estado do RJ participando da homologação do Plano de Recuperação Fiscal em 06/09/2017; (ii) entre julho de 2018 e dezembro de 2018 atuou como Assessor Especial da Secretaria de Administração do Gabinete de Intervenção Federal no Estado do Rio de Janeiro na Área de Segurança sendo um dos responsáveis pelo Plano de Legado.

  • Desde dezembro de 2018 é o Superintendente Regional da CGU Ceará.

  • Possui experiência na área de Administração e Contabilidade com ênfase em Administração Pública, Planejamento Estratégico (BSC), Desenvolvimento Institucional, Orçamento Público, Contabilidade Pública, Recuperação Fiscal de Entes, Finanças Públicas e Economia Regional.

  • Já ministrou palestras para servidores públicos sobre Convênios, Qualidade do Gasto Público, Controles Internos Administrativos, Auditoria Governamental, Governança no Setor Público, Indicadores de Desempenho, Orçamento Público e Contabilidade Pública.

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