Esses cursos são cursos INCOMPANY remunerados e são montados de acordo com a solicitação do órgão. Assim, estão no site apenas para divulgação do curso e instrutor. Clique na opção “aceitar presente” e solicite sua proposta.

A Governança de TI busca assegurar que a TI agregue valor ao negócio das organizações, com riscos aceitáveis. Essa definição, simples e rica de significado, consta dos manuais de boas práticas e da jurisprudência do TCU.
A avaliação de governança de TI deve enfocar temas e processos que fortaleçam a conexão da TI ao negócio da organização, como por exemplo, envolvimento da alta administração, planejamento, gestão de riscos e de resultados e outros processos que lhes dão suporte.
Esse treinamento apresenta, de forma clara e acessível, os principais conceitos e abordagens utilizadas para a avaliação da governança de TI nas organizações, por meio da verificação de controles gerais de governança e de gestão, corporativos ou de TI.
A abordagem está fundada tanto na jurisprudência dominante do TCU quanto nos modelos de boas práticas internacionais em governança e gestão de TI, como o Cobit.
Trata-se de oportunidade para a instrução, a sensibilização e o envolvimento de qualquer área da organização interessada em avaliar e otimizar o valor da informação para o negócio. Importanteressaltar que não são requeridos conhecimentos especializados em TI.

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 

1. Governança Corporativa no Setor Público
a. Por que isso importa?
b. Funções da Governança Corporativa e da Gestão
c. Perspectivas de Observação
d. Relação principal-agente no setor público

2. Referencial Básico de Governança, elaborado pelo TCU
a. Princípios básicos de governança para o setor público
b. Diretrizes para a boa governança
c. Componentes dos mecanismos de governança
d. RGB como critério de auditoria

3. Governança de TI
a. Conflito sem fim
b. Governança Corporativa x Governança de TI
c. Por que governar TI?
d. O foco no valor para a organização

4. Dimensões de Valor – Segundo COBIT 5
Dimensão 1: Realização de Benefícios
Fundamentos para viabilizar a governança (de qualquer área!)
Planejamento e estratégia
O planejamento de TI e sua contribuição para o negócio
Formas de avaliação

Dimensão 2: Otimização de Recursos
O papel de Comitê de TI como estrutura de governança de TI
Desafios ao funcionamento do Comitê de TI
O que funciona?
Formas de avaliação
Dimensão 3: Riscos de TI
A necessidade de gerir riscos
Formas de avaliação

5. Conclusão e fechamento
Resultados: o que são e o esforço para alcançá-los

FORMAS DE PAGAMENTO

O pagamento deverá ser realizado em nome da 3R CAPACITA COMERCIO DE MATERIAIS DIDATICOS E SERVICOS EDUCACIONAIS LTDA (CNPJ: 32.380.894/0001-89)

Para órgãos públicos, aceitamos nota de empenho, com posterior pagamento na seguinte conta bancária:

Banco Santander - 033; CNPJ: 32.380.894/0001-89 ; Agência: 3067; Conta Corrente: 13003630-0.
Enviar o comprovante com código de autenticação para:

Consultora Emmen Sampaio: comercial@3rcapacita.com.br ou para o zap (85) 9153-1001

Consultora Juliana: juliana@3rcapacita.com.br ou zap (61) 9997-4599

Informar o e-mail cadastrado e o curso.